保质量，强服务——研发、品管、生产三部门召开工作沟通联席会议
2016-04-13 沙巴体育新闻
4月6日下午，沙巴体育防水研发、品管、生产三大中心工作沟通会议在总部工程会议室召开。会议以联席的形式展开，目的是解决生产经营活动过程中存在的问题，快速有效地提高工作效率与产品质量，以便更好地服务于销售，服务于市场，服务于客户。
各部门对此次沟通会非常重视，在会前就全面地收集了运营过程中产生的数据与问题，为会议做了充分的准备。在生产中心分管副总经理赵军、研发/品管中心分管副总经理龚兴宇共同的主持下，研发、品管、生产三大中心全体管理人员参加了本次会议。
会议围绕着问题点“定量、定性”一一进行分析。其中生产中心对2015年投诉内容进行了分析，选取了供应链订单审核、过程控制、产品周期检测等方面问题进行讨论。研发中心、品管中心则从收集的27个问题点切入，对三部门间工作配合提出需求，特别强调了部门间必须相互监控监管，同心协力，找出自我供给侧改革之路，实现质的飞跃。此外，本次会议还集中梳理了工作流程，明确了职责和工作范畴，有效提高与强化质量管控力度，对产品质量的提升有着很大的推进作用。
施政之要，贵在实干。赵军要求，各部门要放开手脚，互相监督，狠抓生产过程中的质量失控点，发现问题需及时汇报，违反者将进行严惩，绝不手软。龚兴宇指出，将全力配合生产运营工作，全面落实基础工作，实行互相监督机制，发挥监督“倒逼”作用，提高整体技术水平，保障产品质量。
最后，会议达成了多项共识，三部门必须严格按会议精神与决议要求相互配合，落实执行，切实补齐运营过程短板，并贯彻“学习、健康、节俭”公司管理精神，不断优化生产运营整体管理水平。
