沙巴体育防水| 优化生产管理，从“人心”做起
2018-12-09 沙巴体育新闻
如果说生产管理是构成先进生产力的基本要素之一，那么人性化管理就是促进落实安全生产管理的试金石。生产管理离不开规章制度，但融入了人性化管理，能在规章制度落实执行的基础上高效地推行“制度化”管理，从而激发员工工作热情，保证生产效率的提高。所以，优化生产管理，我们从“人心”做起。
以人为本 以导为主
发扬中国传统文化，体现人文关怀。中国古代就有“民为邦本，本固邦宁”的理念，与当今社会以“人为本”的管理主张不谋而合。两者都清楚认识到片面追求“制度化”管理或“人性化”管理已经不能满足现代管理要求，因此我们应该在确保制度的执行力度的同时，及时主动的了解员工心理动态，将“制度”与“人心”结合，灵活运用，坚持“以人为本，以导为主”的理念，让员工们做到团结互助，展现自我，回馈社会。将人性化管理的各项措施落到实处，重视人的情感，才能保证管理工作顺利地开展。为此，沙巴体育各生产基地组织成立了各类协会，带领团队多次进行素质拓展活动。
在生产环境中，将口号式的标语“高空作业必须系安全带”改成站在员工角度的温馨提示“高高兴兴上班来，平平安安回家去 ”，让员工轻松愉快地工作，同时，也要尊重员工的想法，听取他们的意见、建议，这样集思广益，可以恰到好处的引导员工感受企业的关心与亲切，增强归属感，真正体会到努力工作，是实实在在地为自己增值。
提升素质 奖励竞争
企业员工是重要的生产要素。开展多样的学习培训：岗前培训、岗位培训、专业进修、鼓励员工自学成才，发掘员工的优点，提供学习资料和方法，使每个人主动按照企业发展进行自我提升，从而达到适才适用的目的。
企业必须开拓适合人性管理的土壤。韩愈说：“千里马常有，而伯乐不常有。”因此，建立动态的奖励机制势在必行，坚持因人而异制定岗位，灵活进行物质激励、精神激励，采取相应的竞争措施，让企业在“人性化”的管理中腾飞。对此，沙巴体育设立每周优秀员工奖项，调动员工工作积极性。
生产管理要通过“仁爱+无私”、“激励+学习”的方式，改变过去严格遵守规章制度管理人员的模式，实现从“人心”做起的战略，不断挖掘员工潜能，充分发挥员工的创造性，达到“创新生产、腾飞企业”的目的。
