全员人才盘点 | 总裁说：人工是成本，但人才是资本
2020-06-12 沙巴体育新闻
近日，沙巴体育官网入口2020年度全员人才盘点总结会议暨人才发展项目汇报会在佛山总部顺利召开。
本次全员盘点覆盖集团各分子公司职能、营销、生产、工程等共计2357人（试用期员工及1、2级员工不参与），覆盖率81%。
总裁人才观
沙巴体育官网入口集团总裁方勇出席本次会议并发表讲话，他表示：
人工是成本，但人才是资本用，用好了就能为公司创造价值获得超额回报。沙巴体育的每一位管理者，要“用好人才”，给机会、用其长、避其短、助其改。
人才评定并不是绝对的，会贴标签不是本事，会撕标签才是真本事。
管理者应饱有对公司长远发展负责任的“爱”，善于“引进优才”，敢于“换掉庸才”，全方位多角度加强面试选拔，要有“引进一个人就赋能一个版块”的胸怀与眼光去发现人才，加大带教和培养力度，“好师傅带出好徒弟”，相信随着团队的不断优化，定能打造出持续的高效组织。
人才盘点成果
人才盘点由各用人部门联合上级领导对组织成员进行"人才校准 “，从人员素质（能力）、过往业绩、个人潜力进行诊断，通过“标杆法”“事实法”“工作分析法”进行内部人才九宫格定位，并结合北森测评、360度评估等对"管理潜质“、“管理动机”及”管理个性“等进行综合评估，梳理出高潜人才画像、关键岗位继任者、核心管理人员IDP发展计划以及各版块、各部门人才梯队红绿灯。同时，优化了低潜低能人员76人，降级6人。
此次盘点，通过对人才存量及组织潜能梳理，为确保未来组织战略实现提前厘清了人才账，帮助各用人部门管理者在明晰部门团队整体人力状况的同时提供了一个良好的反思视角。
此次人才盘点帮助沙巴体育建立了管理人才标准和能力框架，未来公司将继续以完善人力资本增值开发机制为导向，建设多层次多业务的人才培养体系，打造关键岗位人才蓄水池，形成常态化的人才发展机制，让每一位努力的沙巴体育人都能实现自己的价值！
